Continue or Change?

時代の変革期

このまま行くのか、変化するのか。

想像できる人生を歩むか、ほんの少しの冒険を選ぶか。


暗中模索経営に少しの光を。

光の見えない会社員人生に輝きを。

経営者・副業経営者、またはそれらを目指す人達に、これからの新しい時代に合った経営理論教育や経営アドバイスをし、少しの希望の光を見つけ出す。


それこそが私たち、Strategic MBA Consulting です。

welcome  to  new  life
welcome to new life

完全オンラインの遠隔授業と経営コンサルティング (Small Business対象)

私たちの提供するサービスは完全オンラインのみです。
  
あなたの好きな場所から、希望の時間帯でサービスを受けることが可能です。

価格もリーズナブルに設定しています。

英会話などでは、もはや当たり前のオンライン受講ですが、経営の世界では全くこういったサービスはありませんでした。

本当に経営理論やリーダーシップを学びたいのに、様々な制約により学べない。

そんな方には、これ以上ないサービスです。

2枚目の名刺

「マネジメント」で有名な経営学者のP.F.ドラッカーは、パラレルキャリアを持つことを薦めています。

本業以外で自分が必要とされる第2の居場所、それがパラレルキャリアです。

ボランティア団体に参加して、困っている人を助ける。地元の少年野球チームのコーチを手伝う。それらも十分にパラレルキャリアでしょう。しかし、ビジネスでのパラレルキャリアはもっと多くの意義をあなたに与えてくれるでしょう。

副業が解禁になった今、自分の人生をより楽しんでもよくなったのです。

You only live once.
人生は一度きり。

”経営者”の名刺を手に入れて、今の会社では全く満たされない、あなたの承認欲求を自分で満たしてあげていい時代が来たのです。

最初は、友人、知人から社長や代表と呼ばれる、そんなところからでもいいのではないでしょうか?

変える、変えないは自分次第。変えたい人は、準備が必要です。経営についての本格理論をリモートで学べる「MBA理論の家庭教師」では、そんなあなたに貢献できるでしょう。

”人”と”数字”を中心にしたマネジメント

HRMもしくはSHRMという言葉をご存知でしょうか?

社員にフォーカスを当てて、企業経営をより良いものにして行こう、というマネジメントです。人事部だけが知っていればいい、というものではなく、経営者であれば必ず知っておかなければならないものになります。

一方で、従業員だけにフォーカスを当てていては、客観的な企業経営が出来なくなってしまいます。

そういった観点からみれば、財務指標などを注視して、ロジカルな経営戦略を決めていく必要があります。

”人”と”数字”の両輪がうまく回っていることが重要です。皆さんは具体的に何か対策をされていますか?

私たちは”人”と”数字”の両方からのアプローチを重視して経営アドバイスをリモートにてご提供させて頂きます。

P r i c e
料金

Course

MBA理論の家庭教師

単回 ¥33,000円(税込み)~

簡易型・経営コンサルティング
(お悩み相談)
月2回 ¥33,000円(税込み)

簡易型・経営コンサルティング
(財務分析)
単回 ¥220,000円(税込み)

詳しくは、メニューからご確認下さい。

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